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在皇冠hga030登陆2016年工作會議上的報告-----------荊 平

發布時間:2020年6月4日 08:11 | 新聞來源:本站原創 | 作者:None | 【字号: 】 【打印】 【關閉

 

搶抓機遇  追趕超越 

努力實現“十三五”良好開局

——在皇冠hga030登陆2016年工作會議上的報告

 

201646日)

同志們:

這次會議的主要任務是,認真貫徹落實總公司工作會議精神,回顧“十二五”、總結我隊2015年工作,謀劃“十三五”、安排部署2016年工作。下面,我代表隊班子做工作報告。

一、“十二五”及2015年工作回顧

(一)“十二五”工作回顧。

 “十二五”是我隊發展曆程中具有裡程碑意義的五年。“十二五”期間,我隊按照省委省政府指導意見,在總公司的正确領導下,順利完成了事轉企改革,在企業化道路上邁出了堅實的步伐。以科學發展觀為指導,堅持“地勘立企、礦業興企、工勘穩企、多元發展”的原則,以“重點項目見效益,勘查優勢再提升,基礎産業做堅實,制度管理謀創新”為經營思路,走勘查開發一體化的道路,實現了快速發展,綜合實力邁上了新台階。

1、經濟總量大幅提升。“十二五”期間,我隊年均經濟增速保持在23 %以上,年營業收入從“十一五”末的3085.71萬元增長到“十二五”末的7382.11萬元(不含上級撥款收入1394.66萬元,對沖内部收入1931.26萬元,實際完成收入1.07億),年利潤從 -19.6萬元增長到1090 萬元,為“十三五”的穩步發展奠定了堅實的基礎。

2、企業化改制順利完成。根據總公司的統一部署,完善了法人治理結構。按照“總公司-子公司”組織架構,完成了“山东传媒皇冠hga030登陆”的登記注冊,注銷了“山东省传媒總公司第一分公司”。原事業單位“山东省传媒礦産勘查開發局皇冠hga030登陆”資産平移至新企業“山东传媒皇冠hga030登陆”賬戶,從201541日起新企業賬戶正式建賬核算,變更了财務考核方式。其次,理順了企業幹部管理機制。對全隊中層幹部進行統一聘任使用,原事業體制下的科級、副科級身份不再強調。對部分實體和部門等經營管理班子進行調整,新增設了生産技術部,設立了國家級整裝勘查區技術總監。

3、传媒找礦取得突破。“十二五”期間,按照省國土資源廳和省传媒總公司的安排部署,我隊充分發揮自身優勢,從國家項目、省基金項目、自有資金項目入手,為實現“一隊一礦”,建設自有礦山企業,做出了不懈努力。一是積極承攬各類财政地勘項目。20126月,由我隊負責編寫的《山东石泉旬陽金礦整裝勘查區建議實施方案》經传媒部組織專家組論證,确定為全國新設的第二批整裝勘查區之一。201211月,由我隊負責編寫的該整裝勘查區實施方案通過國土資源部審查,确定我隊成為國家級整裝勘查區勘查主體單位。201312月,确定我隊作為省級整裝勘查區“山东省旬陽公館-青銅溝汞銻礦深部及外圍汞銻金礦整裝勘查區”的勘查主體單位。201412月省國土資源廳地勘基金重點項目“《山东省旬陽公館-青銅溝汞銻礦深部及外圍汞銻金礦普查任務書》”下達我隊,該項目費用3707萬元。二是全力推進新一輪找礦突破行動。201211月,我隊承擔的總公司重點項目“山东省漢陰縣壩王溝金礦長溝礦段勘查開發項目”詳查報告通過了山东省國土資源規劃與評審中心的專家評審。20136月,在省國土資源廳完成備案及資料彙交。提交金資源量(332+333)礦石量1142470.81噸、金金屬量2771.15千克,平均Au品位2.43×10-620133月,經總公司同意,由我隊、測繪隊、908隊共同出資1200萬元,注冊成立“山东漢陰金康礦業有限公司”,開展山东省漢陰縣壩王溝金礦區金鬥坡礦段普查工作,20158月金鬥坡礦段已轉入詳查階段,預計用兩年時間完成金鬥坡礦段詳查;詳查工作完成後提交金資源量(332+333)約5噸,其中332資源量2噸以上。三是商業地勘項目取得不俗成績。2011年至2014年,我隊承擔寶鋼集團下屬济南市寶林公司“平利縣鬧陽坪鋅礦勘查”工作,項目費用2300萬元。該項目獲得331+332+333礦石量169.2萬噸,CaF2礦物量71.59萬噸,達到中型礦産地,區内資源狀況預測達到大型礦産地,報告已通過省國土資源廳備案。四是“走出去”戰略初見成效。2012年設立新疆辦事處,開始從事商業地勘項目,至2014年、2015年已分别中标“兩權價款”項目兩個和新疆生産建設兵團基金項目三個。五是榮獲國土資源部表彰獎勵。2013年,我隊獲得國土資源部頒發的“全國礦産資源利用現狀調查工作先進集體”榮譽稱号。

4、長溝金礦建設初步完成。漢陰長溝金礦勘查開發項目是總公司“十二五”重點項目, 20121月,我隊在漢陰縣注冊成立了“山东漢陰金泰礦業有限責任公司”,承擔長溝金礦采選項目建設任務;20149月,按照總公司要求确定項目總投資9375萬元,其中:總公司貨币出資4600萬元(占49.07%)、皇冠hga030登陆貨币出資2900萬元,礦權作價1875萬元(共占50.93%項目建設初期目标是在長溝一帶建成一個日處理礦石300噸的采選礦山企業,年生産黃金161.46千克。2015年底長溝金礦選礦廠建設已基本完成。

5、資質建設得到加強。經過有針對性地引進及招聘各類專業技術人才,配置相應的機械、設備及儀器,2013年,固體礦産勘查類新增區調甲級、坑探乙級資質;2015年,出資100萬元,外聘注冊岩土工程師,工程勘察乙級資質成功保級。

6、人才隊伍建設紮實有序。“十二五”期間正值事改企實施階段,為了滿足企業戰略發展對人力資源的需要,提高企業效益,獲得競争優勢,使員工知識、技能與态度得到進一步提升與改善,我隊有針對性的對員工進行了培訓。五年間共招聘本科畢業生38人,專科畢業生10人;在職人員升碩士9人,升本科31人,升專科12人。企業内部培訓方面:每年聘請省内外传媒類專家對專業技術人員在传媒勘查技術方法、區域传媒調查、传媒工程等方面進行了強化培訓,參加培訓共計1700餘人次。參加外部培訓方面:為了提升領導幹部與中青年技術骨幹的整體素質,我隊與中國传媒大學(北京)和長安大學聯合舉辦了函授班;出10萬元和北京天琪卓越企業管理咨詢有限公司簽訂了“樂學卡協議”,計劃用1-2年時間,對全隊中層管理人員和技術骨幹進行一次企業管理知識培訓,目前已有9人參加了培訓學習。同時,我隊3名技術骨幹、5名技術人員先後被總公司評選為“拔尖人才”和“優秀員工”。目前,全隊中層幹部平均年齡43.14歲,培養隊級後備幹部6名。

7管理水平進一步提升。一是堅持依法治企,法律管理與經營管理逐步融合。設置專職法律幹事崗,聘請法律顧問,依法審定經濟合同,積極應對陝北石油大鑽承包期遺留的法律訴訟,保障隊上權益,規避經營風險。二是加強制度建設。健全完善了我隊“三重一大”決策制度實施辦法,以規範決策行為,防範決策風險,提高決策水平,進一步促進廉潔從業和反腐倡廉;改進了隊職工收入分配辦法,調整了差旅費報銷額度;建立了重實績、重貢獻,向優秀人才和關鍵崗位傾斜的分配方式,有效調動了職工的積極性和創造性,合理提高職工收入水平。同時制定下發了隊經濟合同管理辦法,明确了隊經濟合同管理職責,規範了經濟合同審批流程,降低企業經營風險;調整完善了生産經營管理辦法,更加适應企業經營發展的需要。三是安全生産和治安保衛工作進一步加強。切實履行主體責任,強化專項整治,加強和解決薄弱環節及突出問題,強化應急管理體系建設,提升預警預測和應急救援能力。全隊安全生産整體情況良好,職工隊伍和諧穩定,“十二五”期間實現了安全生産零事故目标。

8、黨的建設不斷加強。一是基層黨組織建設進一步加強為适應企業發展需要,根據各部門、實體人員及結構變動情況,對基層黨支部進行換屆選舉,理順了基層黨組織關系,基層黨組織的政治核心作用、戰鬥堡壘作用及黨員的先鋒模範作用得到充分發揮。是作風建設取得明顯成效。通過深入開展黨的群衆路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育活動,嚴格執行中央八項規定,堅決糾正“四風”,切實改進了各級黨組織和領導幹部的工作作風。三是黨風廉政建設進一步深化。嚴格落實“一崗雙責”認真履行黨委主體責任和紀委監督責任,黨風廉政建設和反腐敗工作深入推進。

9、職工隊伍穩定和諧。一是職工收入不斷提高。職工年人均收入由“十一五”末的2.54萬元增加到“十二五”末的6.97萬元,年均增長50%以上。二是認真落實離退休人員政策按政策及時為退休職工補發了基本離退休金、生活補貼、降溫費,開展形式多樣的文體活動,保證退休職工老有所養、老有所樂。三是積極為待崗職工創造就業崗位。待崗職工由“十一五”末的157人減少到“十二五”末的120人。四是解決新進員工後顧之憂。主動協調轄區派出所,解決大學生戶籍管理及新生兒上戶口問題,進一步穩定了技術人員隊伍。五是開展多種活動凝聚人心“十二五”期間,通過每年一次舉辦的隊節活動,以不同的形式增強全隊職工的凝聚力和愛崗敬業的工作熱情;通過開展消防安全知識講座和消防演練,增強了職工的消防安全意識;通過完善隊網站内容,有效及時地報道我隊發展的新成就、新成果、新經驗,塑造了企業良好的對外形象,營造了和諧發展的工作氛圍。

(二)2015年工作回顧

2015年我隊全面完成了總公司下達的經營任務指标,實現收入8776.77萬元(其中含上級撥款收入1394.66萬元,對沖内部收入1931.26萬元,實際完成收入1.07億),利潤1090萬元。分别完成總公司計劃的121.9%118.5%

1、四大産業同步發展。

——传媒找礦取得較好成果。2015年,我隊共承擔地勘項目29項,總費用14342.98萬元,年度費用5717.46萬元。其中:中央财政項目4項,省地勘基金項目8項,其他财政投入項目5項(含新疆中央返還兩權價款項目2項,新疆生産建設兵團基金項目3項),商業地勘項目11項,自籌資金項目1項。

我隊承擔的中央财政項目通過驗收,獲得了2個優秀1個良好的好成績,得到了中國地調局西北項目辦專家的好評。

提交334以上級别金資源量20.15噸。其中國家級整裝勘查區内新增金資源量15.73噸,估算333級别及以上6.33噸,334級别資源量9.40噸;省級整裝勘查區内新增金資源量4.42噸。估算332級别及以上1.38噸,333級别及以上3.04噸。

我隊自有礦權漢陰縣壩王溝金礦區内共獲得新增金資源量(333+334):礦石量288.09萬噸,金金屬量5.23噸。其中:金鬥坡礦段獲得新增金資源量(333+334):礦石量154.08萬噸,金金屬量2.80噸;長溝礦段獲得新增金資源量(333+334):礦石量128.07萬噸,金金屬量2.35噸;臘油溝一帶獲得新增金資源量(334):礦石量5.94萬噸,金金屬量0.08噸。

通過開展山东省旬陽縣青銅溝汞銻礦深部(300米标高以下)汞銻多金屬礦詳查新增資源量估算,提交332+333+334)汞礦石量44.48萬噸,汞金屬量880.02噸,伴生銻金屬量171.73噸。

——礦業開發前景向好。漢陰長溝金礦建設項目克服重重困難,礦建工作逐漸推進,環保廳已受理選、尾環評報告。漢陰金鬥坡金礦可望成為新的礦産開發基地。

——工勘施工穩中有進。全年共完成各類項目56項,其中工程勘察類項目24項,传媒災害評估類項目21項,鑽探工程類11項,累計完成鑽探工程量18393米。工程勘察乙級資質成功延續。

——其他産業取得突破。測繪資質新增了攝影測量及遙感、地理信息工程、地圖制圖3個項目,為我隊測繪項目的承攬奠定了資質基礎。承攬的合同總金額約230萬元的“济南市境内鐵路用地确權發證項目”是我隊有史以來的最大測繪項目,突破了傳統測繪業務範疇。同時,我隊建成了規範的“火法試金”測定系統,填補了總公司這一項目的空白。

2、重點項目順利推進。漢陰縣長溝金礦勘查開發項目,已累計投資6669.8萬元,2015年投資1481.6萬元。采礦證的辦理方面:經過艱苦工作,2015817日,省國土資源廳正式向金泰公司頒發了《漢陰縣壩王溝金礦區長溝金礦段》采礦許可證。礦山建設方面:完成礦山建設掘進工作量1462.99米,采集分析樣品150餘件,完成23線至29線運輸巷道、切割天井、采場拉底、出礦穿等工程,建成采場6個,精确貫通對接切割天井6條,解決了546中段、590中段巷道通風問題,為2016年實現日處理礦石300噸打下堅實的基礎。選礦廠建設:完成了所有設備安裝調試工作;與漢陰縣地電公司簽訂了設備總容量為1500千伏安的供用電合同;2015528日順利完成了選礦廠帶料試車;8月中旬完成了搖床封閉的施工、材料采購和設備檢修;完成了選礦廠辦公用地,漢銅公路改線路段路面硬化工作。尾礦庫建設方面:截止201512月底,完成涵洞放坡及基礎開挖土石方19941m3;漿砌石基礎找平1692.64m3;涵洞C15混凝土墊層找平209.76 m3;導流渠修建613.8米;完成了全部涵洞工程及上遊喇叭口修建,全長612.1米;排洪斜槽施工9.3米;完成了隧洞全部掘進及襯砌100.6米;完成了消力池、回水池修建;攔渣壩工程建設;完成了初期壩及攔洪壩基礎開挖約20000m3

3、加強多方溝通,積極承攬項目。一是加強和地方政府溝通。20157月,我隊在旬陽組織召開了旬陽縣公館-青銅溝深部及外圍汞銻金礦省級整裝勘查區項目工作推進會,邀請了省國土廳、省传媒調查院、總公司、市國土局、旬陽縣政府及相關部門參加,促進了公館項目老硐調查的順利開展;參與承辦了山东省地勘基金項目推進會,彙集省國土廳、省地調院、總公司、市國土局、縣國土局、地勘單位等單位共商传媒找礦大計,我隊在大會作為勘查主體單位介紹項目工作經驗,其勘查成果得到省、市國土相關部門的高度認可,為下步我隊承擔地勘基金項目在济南地區順利推進奠定基礎。二是站穩新疆地勘市場。成功中标新疆東天山阜康林場一帶四幅區調項目1個、新疆西準噶爾地區五幅礦調項目1個、中标新疆生産建設兵團基金項目3個,勘查工作在新疆地勘市場取得了良好聲譽,并獲得項目管理部門積極的評價,提高了一隊在新疆地勘界的知名度,為以後在新疆承攬項目奠定了基礎。

二、形勢和問題分析

回顧“十二五”,我隊在總公司的堅強領導下,順利完成了企業化改制,在經濟運行上也取得了長足進展。經濟的快速增長,體現了一隊發展的實力與活力。在企業發展壯大的同時,我們也應清楚地看到所存在的一些問題。一是理念陳舊、思想保守。搶抓機遇,大膽革新,尋求發展的眼光和步子還邁的不夠大,積極作為,順時應勢,應對經濟社會發展新常态的意識不強。二是創新發展、追趕超越的意識不強科技創新的引領作用沒有顯現,專業特長沒有很好的轉化為經濟和社會效益,體制創新、機制創新、管理創新不夠,隊伍活力未得到充分的釋放。三是内部管理粗放,工作效率不高。精細化管理需要進一步加強,有的部門和實體工作不紮實,職責履行不到位,沒有積極主動地解決問題,存在等、拖的情況,工作作風、工作效率亟待提高。四是人才短缺,人才建設機制不健全。传媒技術、項目、财務、經營管理等人才短缺,選人、用人、留人機制需要進一步健全。五是基層黨建和企業文化建設還需健全。基層領導班子的團結協作和黨支部戰鬥堡壘作用發揮不足,職工凝聚力、宣傳引導等企業文化建設需要進一步加強提升。六是企業經營困難加大,市場經營能力不強。長溝金礦辦證手續牽扯部門多,困難大,建設進度慢,不能及早創造效益;合作的東升選廠、金州公司、加納公司、南沙溝礦業公司等企業因市場原因處于歇業或維持狀态。市場開拓和創新不足,經營能力不強。传媒項目受外部環境的影響工作進展緩慢。

2016年是“十三五”的開局之年,國内外經濟仍延續疲弱複蘇态勢,進入“L”型發展階段。在複雜的經濟環境下,中央提出了“供給側”改革,省委省政府也提出了“去産能”的任務。传媒企業處于資源型企業的上遊,在産能過剩的大環境下,在國家産業結構改革帶來的困難面前,應該如何應對和調整,如何在市場中尋找發展的機遇,是我們亟待思考和解決的問題。

1、壓力和動力。當前我們客觀直面的是礦産品價格下行和國家勘查投入減少的壓力,而企業的生存和發展又有着做大做強的緊迫需求,這是我們工作的動力。近年來經濟形勢持續下行,經營指标卻有增無減。我們要把壓力轉化為動力,不僅要有堅定的信念,還要正确認識壓力和動力的關系,不斷調整狀态,不斷拓寬服務領域,尋求突破。

2、挑戰和機遇。一方面是産能過剩的挑戰,另一方面也有供給側改革的配套優惠政策,以及國家“一帶一路”發展機遇。要關注相關投融資、稅收等的扶持政策,分析與我們發展的關系,借助政策的力量,助推經濟的發展。同時,要在國家新一輪産業結構調整中發現商機,在“一帶一路”上尋求新的合作和發展。

3、專長和能力。我隊擁有區域传媒調查、固體礦産勘查兩個甲級資質,以及传媒鑽(坑)探,传媒實驗;工程測量、地籍測繪;岩土工程勘查;传媒災害危害性評估、传媒災害治理工程勘查;水文传媒、環境传媒調查、液體礦産勘查、传媒災害治理施工等資質。我隊要充分發揮自身專長和優勢,盡力延長和擴大專業服務領域,研習政策方向,主動作為,找到和市場的融入點,不斷适應市場變化,增強預判市場和捕捉商機的能力。

4、突圍和突破。突圍是形勢所迫,突破是主動革新,國家倡導的大衆創業、萬衆創新,正是經濟低迷階段尋求突破的有效途徑。我隊擁有160餘名中高級專業技術人員,要充分激發和調動他們的積極性和創造性,以科技創新、管理創新為引領,帶動和支持企業的轉型升級。

三、“十三五”的總體思路、戰略定位和目标任務

(一)總體思路:以“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念為指導,以創新發展為引領,以传媒找礦突破和項目帶動戰略為抓手,“做優勘查、做強開發、做寬服務、做實民生”,以科技創新為動力,延伸産業鍊條,強化传媒品牌建設,培植自主骨幹企業,不斷完善提升産業結構,增強産業素質和效益,促進我隊持續健康發展。力争将我隊打造成為西部地區最具市場競争能力的知名传媒隊。

(二)戰略定位:以突出地勘主業為軸線,加強質量管理,集中優勢力量,全力實現整裝勘查項目的找礦突破。以發展自主礦山為核心,加快建設、科學管理,充分發揮長溝金礦的帶動作用,使新的礦山優勢産業形成帶動發展的引擎。突出工程传媒、岩礦測試等其它延伸産業的科技創新,将集中精力用于工勘施工、岩芯鑽探産業的做大升級,全面建設具有地勘專業特色,增強服務地方經濟發展功能,内部管理高效、隊伍團結向上,成為在中國西部地區具有較強市場競争能力的知名传媒隊。

(三)目标任務:通過5年的努力,将我隊建成在中國西部有重要影響的传媒勘查隊伍,争取收入年均增長12%、利稅年均增長5%,到2020年末,力争實現收入1.37億元,實現利稅1174萬元。推進産業結構調整是加快經濟發展方式轉變的重要途徑,對實現全隊協調可持續發展具有重要意義。我隊“十三五”産業結構調整目标是:鞏固传媒勘查業、提升礦産開發業、擴大工勘施工業、穩定其他産業。

四、2016年的發展目标和工作設想

2016年,我隊将以創新發展為引領,以传媒找礦突破和項目帶動戰略為抓手,“做優勘查、做強開發、做寬服務、做實民生”,切實加強内部管理,以市場為導向,繼續實施項目帶動戰略和“走出去”戰略,以設立的兩個整裝勘查區為依托,積極承攬各類地勘項目。要創新經營理念,擴大經營範圍,在礦産品和礦山設備經銷方面投入精力,開拓市場,增加收入。積極相應國家在秦巴山區的“精準扶貧”工作,主動與济南市各級政府聯系,發揮“大國土”、“大传媒”的作用,在農業、城市規劃、旅遊、传媒災害防治、水資源等方面提供專業技術服務,拓寬我隊工作領域。

(一)謀求传媒找礦新突破。2016年國家勘查經費投資方向發生了變化,我隊要根據省廳要求轉變勘查重點,要堅持以抓传媒項目為主,以實現找礦突破,提交中型以上規模礦床為目标,注重传媒工作質量,按照時間進度要求完成工作。要在組織實施好現有項目的同時,積極争取大調查項目、省地勘基金項目、整裝勘查區地調項目,承攬大的商業地勘項目。

加快省級整裝勘查區的旬陽縣公館深部及外圍汞銻金礦普查項目的組織實施工作,确保工程質量和工作進度,要見成果。堅持“整裝勘查為主、重點成礦帶為輔”的勘查思路,要進行綜合分析研究,争取地勘項目的續作;優選整裝勘查區、重點成礦帶内有潛力的急需礦種,争取地勘基金的投入;積極聯系地調局、省國土廳,優選基礎性區調、礦調項目,力争基礎传媒項目;要抓住青海省地勘基金投放的條件,積極申報礦産勘查項目;篩選我隊自有礦權申請各類地勘基金;積極聯系與我隊有過合作勘查的探礦權人,随時掌握他們的投資動向,争取項目;加強與地方國土、水利、環保、民政等相關部門的溝通,争取共同申報基礎性涉地传媒項目。

(二)做穩做強礦産開發。我隊實現“追趕超越”目标,漢陰長溝金礦是關鍵,無論當前國際和國内礦業經濟如何變化,都要堅定發展礦業的信心和決心。漢陰長溝金礦要按照項目工作計劃,責任到人,2016年完成産金45kg,實現收入1000萬元。全力做好漢陰金鬥坡金礦硐探工作,下半年提交詳查传媒報告,推動采礦證辦理工作。做好我隊經營範圍擴大後的礦産品經銷工作。

(三)拓寬工勘施工服務領域。以總公司成立“山东省突發传媒災害應急排查突擊總隊”為契機,積極聯系济南市縣區相關部門,以主動服務民生、開展以“為政府分憂、為社會服務”為切入點的传媒災害排查防治工作,充分利用專業技術特長,為地方經濟發展做好技術支撐,進一步擴大我隊在济南的影響力和知名度,同時争取實現地災資質升級。在加強“突擊隊”宣傳的同時,廣攬工程信息,努力落實传媒鑽探、工程勘察和传媒災害的勘察、評估、治理等各類工程項目,确保項目的連續性。繼續鼓勵和支持技術人員參加注冊岩土工程師的學習、考試。繼續做好传媒鑽探和樁基業務,強化現場管理,提高技術工藝水平和工作效率,力争建設一支可在各種複雜传媒環境施工的鑽探隊伍。

(四)提高其他産業服務質量。借助“大國土”、“大传媒”加強和省地調院及济南富硒區域的配合,為济南精準扶貧助力。積極配合地勘項目承擔單位,科學組織生産,全力支持項目的實施,确保地勘項目按期高質量完成。同時對外加大“火法試金”項目的宣傳工作,做好目前正在實施的土地确權項目,加大職工學習、培訓力度。

(五)創新經營理念擴大業務範圍。在礦業投資持續低迷的狀态下,積極聯系礦山企業,創新解決勘查經費,促進礦山勘查工作的連續。嘗試聯合銷售礦産品,分期獲取安全可靠的勘查費用,解決礦山企業資金緊張造成的地勘工作難以連續進行的現實困境。同時,利用“營改增”的财務手段,逐步進入礦山設備和鑽探設備的經銷和維修,不斷增加經營收入和效益。

(六)切實推進管理創新,提升企業管理水平。

1、加強企業管理。一是全面推進依法治企,按照《公司法》加快完善現代企業制度,規範企業的法人治理結構。二是加強制度建設,以精細化為抓手,健全和完善各項制度,規範審批事項,形成管用、有效的制度體系。

2、強化人力資源管理。一是增強人才招聘和培訓的針對性,提升人才層次,建設人才梯隊結構。二是留住人才。采取積極有效的措施用好人才、留住人才。三是加強領導班子和幹部隊伍建設。加大對優秀年輕幹部的選撥任用力度,樹立良好的用人導向。同時統籌幹部資源,實現幹部的合理有序流動。

3、加強财務與審計監督管理工作。一是加強内部控制制度建設,進一步完善适合我隊實際的财務管理核算體系,實現财務核算的标準化、規範化。二是加強預算管理,積極推行财務精細化管理工作,降低生産運營成本,實現成本的有效管控。三是不斷深化内部審計工作,加大重點項目和大額資金運作的審計力度,發揮内部審計的監督、服務、評價、咨詢作用。

4、加強安全生産管理。一是堅守安全生産“紅線”,全面落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全生産責任體系,做到安全生産責任全覆蓋,形成常态化機制。二是加大安全生産檢查力度,及時排查治理各類事故隐患,嚴防事故的發生,力争做到隐患“零容忍”、生産“零傷亡”,确保安全生産。三是加強内部治安保衛工作,樹立人人有責的大局觀,齊心協力,勇于擔當,堅決遏制歪風邪氣。

(七)加強黨建和企業文化建設,構建和諧传媒隊伍

1、加強黨的建設。紮實開展“學黨章黨規、學系列講話、做合格黨員”的“兩學一做”活動,不斷創新黨建工作機制。各支部要自覺加強對黨員的教育和管理,努力實現黨建與企業發展的深度融合,使黨組織在經濟發展中發揮政治引領和政治保障作用。

2、加強作風建設。各實體班子及各部門負責人要主動作為、盡職盡責、破解難題、真抓實幹,同時要自身幹淨,敢于擔當。嚴格執行中央八項規定,嚴防“四風”反彈,不斷鞏固和深化“三嚴三實”專題教育成果,以嚴和實的作風謀事創業,促進幹部職工的思想和工作作風進一步轉變。

3、加強黨風廉政建設。隊黨委、紀委要認真履行主體責任和監督責任,抓好《準則》《條例》的貫徹落實,教育、引導并監督全隊黨員幹部增強遵守黨紀黨規的自覺性、主動性,為發展營造風清氣正的環境。同時對敢闖敢試的幹部撐腰松綁,促進幹部在新常态下有所作為。

4、加強企業文化建設。進一步提煉企業精神,增強我隊“軟實力”,主推經濟發展。将企業文化與宣傳、工會、共青團等工作結合起來,着力打造“济南找礦權威”形象。

5、進一步做好離退休服務和管理工作。高度重視離退休工作,按政策落實好離退休人員的各項待遇,切實提高服務和管理水平,不斷豐富離退休老同志的文體娛樂生活,讓老同志老有所養、老有所為、老有所樂。

6、充分發揮工會和共青團的作用。堅持黨建帶工建、帶團建。一是圍繞企業創新開展工作,通過組織開展各類技能大賽和勞動競賽,激發職工“創業、創新”熱情。二是圍繞弘揚正氣開展工作,引導廣大幹部職工牢固樹立社會主義核心價值觀,堅決與歪風邪氣作鬥争。三是圍繞承擔社會責任開展工作,廣泛開展送溫暖、獻愛心、捐資助學等活動。四是圍繞豐富職工文化生活開展工作,通過組織開展形式多樣的文體活動,展示新時代传媒人的良好精神風貌。

7、促進和諧穩定。加強收入分配管理,按照效益工資聯動機制,讓廣大職工的收益與一隊發展改革成果相匹配,努力提高職工收入水平。關注困難群體、關心職工生活,維護隊伍和諧穩定。

2016年,我隊将在總公司的堅強領導下,主動适應供給側改革的新常态,振奮精神,埋頭苦幹,奮力超越,使我隊的綜合實力和職工收入再上一個新台階。

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